你發現了吧，我和我的孩子們總是說要幫助弱者，這是我從我母親那里得到的教育。我小的時候，因為父親是企業家，所以家里請了保姆、園丁、廚師和司機。但我母親經常叮嚀我們：

　　“父親母親需要，才會雇用這些人，他們不是為你們服務的，你們不能讓他們做事。”

　　因為母親的叮囑，我們學會尊重他們，真的從來不給他們添麻煩，甚至在路上看到我們家的車經過，也不能上車，除非與父母一起外出的時候，父母同意了，我們才能坐車。那時，在首爾，有私家車的人家很少，每次我朋友們看到我們家的車就說：“你們家的車啊，讓他們帶你吧！”我回答說：“那是我父母的車，我不能坐。”每次說這話，我的朋友們都是滿臉不能理解的表情。

　　由于父母的影響，我們夫婦和孩子們也努力地尊重每一個人，真誠待人。因為對人親切，朋友自然就會有很多，朋友多了，學到的就會更多。互相幫助，彼此成為彼此的力量，這就是人際關系的實質所在了。建立起好的人際關系是領導者需要具備的最重要的資質，這是無可非議的。

　　我先生的突然去世，讓我更加深刻地體會到人際關系的重要。當時我懷著巨大的悲傷通知其他人(包括很多孩子們的同事)參加追悼會時，也在擔心沒多少人會來。因為在美國社會，不去參加同事父親的喪事，是很尋常的。但出乎我意料的是，孩子們的朋友和同事竟然一涌而來，他們中很多人是業務繁忙的律師和醫生，都是坐飛機從外地趕過來的。我問了孩子們，他們說朋友和同事之間有默默的約定，每當誰家有事發生時，他們都會互相幫忙，所以電話一聯絡，他們都趕到了。

　　追悼會上來了很多人，使得耶魯大學法學院的講堂都有點擁擠。我先生葬于波士頓的哈佛大學，從舉行葬禮的耶魯大學過去，中間有著三小時的路程，但是那里也有很多人聚集著等待靈車的到來。他們的真誠和熱情，安慰了我們全家的悲傷。

　　我記得當時，天空還下著很大的雨，人們在外面搭上了帳篷等著我們。我看著那些人，他們有的忙碌，有的靜默，對我們說著節哀順變的話，真誠地緬懷先生……我沉浸在那種感動里，并深深地體會到先生和孩子們所積累的人際關系的寬度和深度。并不是說畢業于名牌大學、在名牌大學當教授就能夠擁有好的人際關系，只有真心待人，服務別人，這一切才能成為可能。我知道，在這一點上，先生和孩子們都做得相當棒。

　　我們生活在社會中，人離不開人。我們需要這種人際關系，它給了我們支撐，甚至是生活的力量。