不少父親在很長一段時間，并不知道該如何幫助妻子，如何面對新結構的家庭，采取了拖延躲避，長時間工作不按時回家，忙累而不管孩子，回家就情緒低沉，托辭自己已經(jīng)給了他最好的，不知道該如何更好，也許是自己不合適帶孩子。

　　中國“喪偶式育兒”由此初見雛型。

　　上周，特特媽參加了我們銀行的一個活動，主題是“父親應該如何更好的平衡職業(yè)與家庭”，負責組織活動的部門隸屬于德國很有活力的“父親社交”聯(lián)盟：V?ternetzwerk。

　　進一步的了解他們的活動后，我似乎對德國爸爸們全身心的對孩子對家庭的投入有了跟多認識：沒有一個人天生就會陪伴孩子的，但是德國的爸爸在努力學習做一個會陪伴孩子會體恤妻子的好爸爸好丈夫。

　　加入這個組織的企業(yè)目前有14家，比如德意志銀行，德國商業(yè)銀行，德國最大的能源公司e.on，德國漢莎航空，Ergo等等，分別在德國的四個地區(qū)法蘭克福，漢堡，柏林和北威州。

　　當天來參加活動的大多數(shù)是爸爸（也有媽媽哦，說明德國職業(yè)女性也希望知道如何幫助丈夫尋找到更好的平衡點），雙面的角色讓這些Banker看上去很可愛。

　　聽講座時只需到二樓的會議室就行，平時西裝革履，形色匆匆，下午四點開始的講座和討論會時，爸爸們手拎西服，穿著襯衣，領帶結已經(jīng)松了松。

　　襯衣爸爸們接了剛下幼兒園的孩子，專門的兒童看管阿姨在角落里陪他們玩，爸爸可以隨意入座。