印度除了寶萊塢電影之外還盛產(chǎn)超級CEO！谷歌，微軟，百事的CEO都是印度人，這是什么風(fēng)水所致？

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　　簡單來說有兩點(diǎn)。
　　第一，語言的力量。
　　印度被英國殖民過，會說英語，那是歷史原因，哪怕是咖喱味的英語，那也是英語，咱就不評論。況且英語這門語音對中國孩子來說也不是難事，高中的知識也夠交流用途了。
　　但是，咱們并沒有把英語的邏輯和習(xí)慣深入骨髓，以至于班里要是有一兩個中國人，那沒辦法跟外國學(xué)生來往，只會和自己人玩，而且是說家鄉(xiāng)話。然后就回到印度留學(xué)生，他們沒有語言的障礙，所以他們跟其他的美國學(xué)生交往很方便。這就不能怪歷史因素了，只能說，犯懶了。
　　第二，性格所致。
　　我們印象中的阿三都是能把飛餅甩得溜溜聲的熱情洋溢的小伙子，從印度電影的歌舞聲及喜劇類型占比之重也能看出這個民族是多么熱情開朗的民族了。
　　事實(shí)上，印度留學(xué)生確實(shí)比中國學(xué)生性格更外向，也更擅長溝通與交際，注重關(guān)系的維護(hù)以及善于辯論。而中國孩子更加小心謹(jǐn)慎，沉默寡言，避免說多錯多的現(xiàn)象。但是那是在美國，如此開放的國度不努力展示自己，難道要等著美國伯樂來挖掘嗎？

　　總結(jié)一下，如何從小就培養(yǎng)孩子的CEO特質(zhì)：
　　1.外語學(xué)好，是得學(xué)習(xí)語言的習(xí)慣和語言的邏輯。表現(xiàn)在，學(xué)了就要多用，不是為了學(xué)而學(xué)。
　　2.從小就學(xué)習(xí)交際溝通的能力，不要等長大再說。具體日常可以做的是多和孩子辯論探討小問題，培養(yǎng)他的思辨能力和表達(dá)能力。
　　3.內(nèi)向沒有錯，但開朗一點(diǎn)離ceo更近一步！具體做法是，家庭氛圍要搞好，有事沒事搞點(diǎn)笑！

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