常溫事業部表現驚艷
光明乳業最初起步于上海，此后逐步邁向全國。從2012年情況看，公司在華南地區開始扭虧為盈，而華北地區仍處虧損狀態。
光明乳業根據其營業地區及產品類別將經營業務劃分為華東事業部、華北事業部、華中事業部、華南事業部、常溫事業部等11個分部。
華東事業部依然是公司主要收入及利潤來源，2012年對外營業收入46.6億元，凈利潤5.15億元。其中上海地區營業收入占公司總營業收入的比重維持在30%左右。
而從費用投入的角度來看，華北、華南事業部是公司目前投入費用率最高的兩個地區。其中華北事業部銷售費用率最高，達到44%，華南事業部及常溫事業部分別為35%、32%，居其次。
盡管投入力度最大，但公司華北事業部仍處持續虧損狀態，2012年虧損6400萬元，不過相比2011年虧損有所減少。
對光明乳業而言最令人欣喜的是，公司華南事業部2012年終于實現扭虧為盈，投入初現成果。
常溫事業部則表現異常驚喜，由2011年虧損1.2億變成實現盈利1.1億元。據公司稱，主要是“通過聚焦"莫斯利安"，打造全新品類，推動常溫產品的結構升級。”有行業分析師認為，作為高端酸奶產品，莫斯利安從推出到銷售滿15億元花了4年，未來很可能成為光明乳業新的利潤增長點。
產品質量仍是最大考驗
據了解，光明乳業2013年計劃實現營業收入158億元的銷售目標，相比2012年137億元增長約15%。不過對目前中國乳制品企業來說，增長、利潤都遠不是第一位的。
乳制品食品安全、產品質量已觸動國人神經。如何避免產品質量問題發生，重新獲取國人信任，中國乳業需要認真思考，光明乳業也不例外。
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