記者了解到，去年游客火爆之時，張先生以每年逾10萬元的價格租下這家二層小樓開店，原本預計半年之內收回房租，沒想到，一張小小的“門票”堵住了他的財路。

　　同樣了無生氣的還有古城內的客棧，幾天前為了攬客而掛的“‘五一’不漲價”的招牌還沒有拆下，而成排“今日有房”的告示更是顯得有些尷尬。其中一家客棧老板許先生告訴記者：“往年‘五一’前后，古城里的客棧旅館房價飛漲都供不應求，那怕是節后都不愁客源。同行們為了提醒游客才作出‘今日有房’的招牌，想不到今年已經全然沒有用武之地了。”

　　這些，無疑是散客流失帶來的后果。“由于旅行團的購物都是在定點的地方，一般不會住客棧、吃路邊攤，很多商戶的主要消費人群只能是散客。如今散客都不來了，我們這些商戶不知該如何是好。”許先生無奈地對記者表示。

　　旅行團的怒氣

　　散客人數的驟減，把古城旅游收入的重擔都壓在了旅行團的身上。

　　“畢竟此次門票改革，針對的主要群體就是旅行團，而看似堅挺的也是旅行團。但實際上，旅行團對此早已腹誹頗深。”一位鳳凰當地導游悄悄地告訴法治周末記者， “旅行社帶團的成本有很多，不方便一一透露，但光說帶團去鳳凰的成本差距，現在要148元的門票，以前最多25元就搞定了。”

　　該導游給記者算了一筆旅行社的帶團賬：原來，游客報名旅行團的團費中，一般就已經包括了古城內9個景點的門票，這個價格往年大概25元左右。而如今新實行的“一票制”，讓旅行團不得不為游客負責每人148元的門票錢。當然，這個價格對旅行社是有折扣的，大概實際每人100元左右。但旅行社卻不便以此為由對游客漲價，否則會影響自身的價格優勢。所以這份門票錢，就得直接從利潤里扣。

　　“由于每個游客的團費是固定的，所以游客的消費水平就成了旅行社和導游利益的增長點。而游客本來就很反感旅游消費和亂漲價，如果再把門票價格轉嫁到游客身上，恐怕會引起更大的意見。”導游無奈地表示。

　　為此，多家旅行社都已經開始轉變帶團模式。從之前的“進店”轉為如今的“加點”。也就是從以前帶游客去定點購物、用餐等方式，改為讓游客自選，多游覽幾個景點，從而增加費用。這種模式消費固定，更受游客親睞，但同時也讓旅行團的消費能力進一步下降。這對鳳凰古城的商戶來說，無疑是雪上加霜。

　　但這還不足以體現旅行社的憤怒。記者從湖南長沙、岳陽等地的旅行團了解到，目前前往鳳凰的路線已經日趨減少，甚至有部分旅行團已經開始抵制鳳凰，轉為運營周邊諸如乾州古城、德夯苗寨、武陵源等景區，以此來表達自身的不滿。究其原因，還是那高達148元的門票觸動了旅行社的“利益蛋糕”。

　　旅行社的抵制，受損最明顯的是鳳凰周邊的酒店。

　　“這么跟你說吧，今年的‘五一’還比不上清明。”鳳凰天下游大酒店的伍經理對記者抱怨道。

　　自從“門票新政”發布以來，鳳凰天下游的入住率就日漸下降。一過“五一”，就基本沒什么來旅游的客人了，客源損失超過一半。

　　作為一個從張家界做到鳳凰，有著十多年旅游業經驗的酒店經營者，伍經理對此顯得憂心忡忡。他的經驗告訴他，鳳凰正在走的路似乎并不陌生，那是湘西另一古鎮——芙蓉鎮曾嘗試過的老路。而嘗試的結果卻是，如今的芙蓉鎮，更像一座“死城”。

　　伍經理對記者說：“所謂‘死城’，不是沒有人，而是沒有生氣，沒有游客，沒有吸引力。雖然現在的鳳凰還能靠著往年的余溫吸引一些游客，但已經愈發有下滑趨勢。”

　　同樣感到悲觀的還有苗江大酒店。由于身處鳳凰縣沱江鎮的黃金地段，往年的入住率從不令人擔心。但今年，雖然入住率仍然維持在80%以上，但這一優異成績的代價卻是大幅的降價，門市價380元/晚的豪華客房如今已經降到180元/晚，而且還得依靠旅行社的團隊入住才能勉強維持入住率。

　　對此，酒店負責人騰先生表示，景區收費早已有之，但實行“一票制“實在是沖擊太大，對商鋪、酒店以及當地老百姓都是沉重的打擊。不如效仿桂林，在酒店收取維護費，還可以接受。

　　從旅行團銳減到周邊酒店蕭條，這根旅游“連鎖鏈條“的日漸單薄，讓鳳凰古城的發展之路愈發艱難。