據富士康工會微博介紹，該工會成立于2007年3月，并已在集團22個園區成立分支工會組織。工會旨在構建勞資關系和諧、維護員工合法權益、幫扶困難員工。

　　富士康集團表示，2011年在大陸地區15個園區都組建了工會組織，員工入會率達86.3%；工會代表職工方利益，簽訂了2011年集團集體協商合同。此外，工人們將選舉產生至多1.8萬個工會委員會。

　　不過一個由北京大學等高校組成的第三方課題組調研發現，90.2%的富士康員工不知道富士康工會選舉的事情。94.7%的工人從未參加過任何形式的工會選舉投票。如果按百分制、60分為及格線，工人為富士康工會的平均打分為55分。有83%的受訪者認為工會沒有發揮作用。

　　“安某怎么會不是富士康的員工？”對富士康的說法，有網友并不認可，還在微博上上傳了死者的工資卡和工牌照片，工牌上顯示“富士康科技集團，安某某，H4674257”。

　　“事實勞動關系是指用人單位與勞動者沒有訂立書面合同，但雙方實際履行了勞動權利義務而形成的勞動關系。”法律界人士秦三寬認為，目前還不能排除安建剛與富士康之間存在事實上的勞動關系。

　　全省上下幫富士康招人

　　“‘招大商、大招商’已成為河南各級政府的政策指南。目前，鄭州、鶴壁、南陽、濟源、周口等地都有富士康的廠子，其中鄭州最大。”河南省商務廳的張勇（微博）說。

　　其實，早在2007年，鄭州市政府就成立了一個級別很高的富士康科技集團鄭州投資項目協調推進領導小組，由時任市長的趙建才擔任組長，多位副市級干部擔任副組長，各相關部門主要負責人為小組成員。

　　此后，富士康產業園等名稱不斷出現在河南省的重點建設打捆項目、對外經濟合作項目、自主創新工程等各種名單上。那一年，富士康的內遷初成趨勢，在河北廊坊、湖北武漢、遼寧沈陽和營口等地相繼投資建廠，但未能落戶河南。

　　幾年來，雖然領導小組上的人員名字隨著官員們的職位變動而不斷變化，但當地對富士康的召喚，始終不變，卻始終不得。

　　隨著深圳富士康員工跳樓事件的持續發酵，富士康被深圳官方認定為“管理有問題”。在河南“竭盡全力”的邀請下，2010年，富士康派出了一個先遣組，到鄭州進行了為期一周的項目綜合考察。隨后，由河南省常務副省長和分管招商的副省長帶隊，一個由各相關部門領導組成的幾十人的龐大代表團，前往深圳作最后洽談。

　　雙方約定，將在電子信息產業、光電產業、物流產業和人力資源培訓、銷售網絡建設等領域擴大合作與交流及投資規模。

　　為了給富士康準備廠房，鄭州曾在16天里24小時連軸轉，干完了32天的活，被稱為“鄭州速度”。

　　“為了幫助富士康招募到足夠多的勞動力，全省上下都在行動。”據鄭州市人社系統的一位官員透露，2012年8月4日，河南省政府召開會議研究，協助富士康招募20萬名工人，指標被分配給了全省18個省轄市政府，完不成招工任務的將受到批評。

　　據介紹，河南省政府還出臺補貼政策，對到富士康上班的工作人員進行每人一次性補貼200元。即便如此，各地政府、勞動部門也都表示招工壓力大，分解任務不易完成。

　　“幫助富士康集團招募員工工作，是省委、省政府和市委、市政府下達各區縣的一項重要政治任務。”鄭州市二七區人社局的一份材料顯示，該區是鄭州市各區縣中第一個完成全年任務的，招募進度位居鄭州市榜首。

　　這份材料稱，春節過后上班第二天，區委、區政府立即召集區職業介紹中心、區教體局、各鄉鎮街道行政一把手召開專門會議，安排部署幫助富士康招工工作，明確要求將富士康招募工作納入各責任單位年終考核內容，由區人社局具體負責組織考核；招募工作進展情況，由區考評辦及時上報區委、區政府主要領導；下定“不完成任務不收兵、不達目標不回家”的決心，發動所有干部職工，利用各自人脈資源，廣泛宣傳招工工作，力爭宣傳不漏人、宣傳不漏點。

　　二七區還專門規定，區財政下撥專門招募辦公經費，視各單位任務完成情況，撥付給各個單位使用，包括家在外地、等待體檢的應聘者提供免費住宿、免費用餐等服務，對招募到的人員實行免費體檢、免費送達富士康集團等服務，吸引更多應聘者前來報名。對責任心不強、效率不高的人員和單位嚴肅批評，對完成任務好的單位和個人通報表揚，并對超額完成任務部分按400元/人給予獎勵，真正做到獎罰分明。