與其他項(xiàng)目相比，足球的協(xié)會化程度其實(shí)已經(jīng)很高，其余所有項(xiàng)目都?xì)w屬各地體育局這樣的行政部門管理，主要是為了全運(yùn)會、奧運(yùn)會等帶有不少政治色彩的賽事服務(wù)，但是足球已經(jīng)基本協(xié)會化，包括注冊、轉(zhuǎn)會、賽事、培訓(xùn)、裁判等都有一整套完整的協(xié)會管理模式，但是受制于體育總局的管理，在中國足協(xié)層面上基本處于失語的境地，徹底去行政化的“中國足協(xié)”能夠還原足球管理的本來面目，這也意味著此前那種“一套人馬兩塊牌子”的事情將不復(fù)存在。

　　足協(xié)為此還專門做出過一套 “大協(xié)會，小中心”的方案，按照總局的意思，中國足協(xié)的人事制度和工資分配制度都要改革，實(shí)行工資與效益掛鉤和全員聘任制，使其成為自主管理、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體。此外，足協(xié)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部任免、經(jīng)費(fèi)使用、國際交流等方面，也會有更大的自主權(quán)，此前那樣的“空降干部”將基本消除，也不會有 “領(lǐng)導(dǎo)親自任命卡馬喬”這樣的事情發(fā)生。

　　從目前來看，總局已開始設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，至于何時能夠出臺，尚未可知。不過，在“規(guī)劃”中，總局明確提出：各體育行政部門要加快從“辦體育”向“管體育”轉(zhuǎn)變。在《體育法》中明確單項(xiàng)運(yùn)動由全國單項(xiàng)運(yùn)動協(xié)會主管，而非“體育局”，因此規(guī)劃若能夠落到實(shí)處，那么，對于中國足球來說，無疑是一次機(jī)會。

　　在“大協(xié)會小中心”的方案中，現(xiàn)有足管中心的青少年和社會發(fā)展部、技術(shù)部、國管部、職業(yè)聯(lián)賽和監(jiān)管部、競賽部、外事部和綜合部等7個部將縮減成三個部：外事部、辦公室和政策法規(guī)部。他們主要是為總局理順與足協(xié)的關(guān)系，并不主管實(shí)際的業(yè)務(wù)。外事部主要負(fù)責(zé)足協(xié)的外事聯(lián)系，辦公室將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、人事和收發(fā)文件等等工作，政策法規(guī)部主要工作是根據(jù)國家法規(guī)政策在體育方面的執(zhí)行和規(guī)范。

　　同時中國足協(xié)將重新劃分機(jī)構(gòu)設(shè)置，恢復(fù)重建十個委員會，按照委員會模式來管理足協(xié)工作。其中技術(shù)委員會內(nèi)將包含裁委會等，而國家隊(duì)管理委員會將下設(shè)國家隊(duì)辦公室等等。這也與國際足聯(lián)和亞足聯(lián)以及其他會員協(xié)會作為民間團(tuán)體形式設(shè)立的機(jī)構(gòu)一致，充分理順工作職能和效率。