發展：縱向or橫向的選擇

　　移動互聯網改變了用戶體驗方式，這要求傳統論壇完全照搬過去設計。移動端最明顯的特點即屏幕小、手機容量小，前者對傳統的廣告位商業模式提出挑戰，后者則導致用戶的忠誠度更低，更追求快速的一鍵操作與明顯差異化的產品功能。

　　傳統母嬰網站在移動端發力的產品類型各有不同，媽媽網出品的“媽媽圈”與丫丫網出品的“媽媽幫”選擇了傳統優勢的互動社區。寶寶樹的快樂育兒和快樂孕期更注重工具類服務，搖籃網則依然選擇工具+資訊的模式。“快樂孕期”的用戶首先必須選擇“準爸爸”或“準媽媽”等身份，而其根據該身份推送“關愛提醒”、“孕期食譜”等專業內容。搖籃網的“孕期提醒”注重孕40周的咨詢推送。

　　從產品外觀看，孕育類工具應用更多是你的另一個婦科醫生，而不是媽媽們的貼心你的娘家和閨蜜。移動工具的商業變現將從專業服務價值出發，是個更高溢價的商業模式。當然，它的定位面臨的用戶使用周期與忠誠度問題則更突出。

　　寶寶樹立足專業屬性縱向深入,媽媽圈則立足文化屬性橫向拓展，，同質化的母嬰社區在移動端出現了差異化競爭，這對用戶來說是一個福音，她的不同需求也可以得到滿足。以我姐姐的話說，她從快樂孕期獲得放心，從媽媽圈獲得舒心。

　　而正如前文提過，媽媽圈依然以論壇為核心的產品，主要以UGC形式生產內容。它的宣傳語是“你的另一個娘家”。其他用戶就像你“娘家人”，從而自然地從母嬰需求擴大到生活需求。除了“準備懷孕圈”、“大寶寶圈”等母嬰屬性的圈子外，媽媽圈還增加了廚房、時尚等圈子，這種泛女性需求有利于拉長媽媽圈用戶的使用周期;而“拼團團購圈”則給媽媽圈留下商業探索的空間這種社會化電商的模式可能比廣告更適合媽媽圈的商業變現。

　　PC已死幾乎成為行業共識，這使老PC巨頭們都如坐針氈，不惜重金購入各種現成的新創業團隊搶灘登陸。但在母嬰這個垂直領域，從媽媽圈過去半年強勁的表現來看，老版主們面對的機遇卻更大于挑戰。