羊年春節是土豪們的天下，不管是搖一搖，還是送紅包，這個春節儼然是互聯網巨頭們玩樂追逐的戰場。羊年春節也是創新企業們的天下，你方唱罷我登場，你拼現金我拼創意，你拼財氣我拼人氣。真槍真刀的商場拼殺，總能淘汰或是淘金。
　　如果說飛鶴一直以來的營銷都偏保守的話，那么這個春節，飛鶴的營銷顯然讓所有人刮目相看。玩微博、玩微信、玩H5、玩微電影，這個擁有50年歷史的品牌似乎“重返20歲”，在新媒體領域玩兒的不亦樂乎，并且用實實在在的數據在春節營銷這個戰場上殺出重圍。
使蠻勁難討好，飛鶴避土豪使巧勁，一飛沖天
　　紅包未到，營銷聲先起。2015年的春節，阿里與騰訊兩大巨頭的紅包大戰在活動開始前的近半個月時間，聲勢就已經達到了高潮。這讓網友們興奮不已的同時，也讓很多企業對還未開始的春節營銷戰就已垂頭喪氣。而隨著春節的臨近，“紅包大戰”如火如荼開展，也讓很多企業迅速被淹沒其中。
　　而總有一些企業會以創新思維另辟蹊徑，摒棄使蠻勁不討好的方式，選擇使巧勁捏“三寸”。春節期間手機上網流量本就是一個高峰，而今年土豪企業們的“百億紅包”大戰則讓手機上網變得更加重要。飛鶴從根源對用戶心理精準把握，瞄準用戶對手機流量的需求，飛鶴“免費送流量”的活動在誕生伊始便掌握先機。2月11日到20日活動期間，飛鶴共為近1.6億位安卓手機用戶送出225億分鐘的免費wifi時長，為近32萬位蘋果手機用戶送出540萬MB免費手機流量， “免費送流量”活動獲得了網友的熱情關注，更有甚使得騰訊的服務器一度崩潰,其火爆程度可見一斑。
新媒體“亂入”，飛鶴春節期間媒體曝光數以億計
　　而在飛鶴本次活動中受益的網友也都知道“免費送流量”活動開始前的另一盛況。在活動開始前半個月，飛鶴新浪微博推出的微話題“春節回誰家”獲得了4000多萬網友的關注，其后在各大視頻網站上映年度微電影《愛沒有距離》總播放量近4000多萬，飛鶴移動端上線的H5頁面PV量達到了4800多萬，整個項目媒體曝光量數以億計，且全部是新媒體平臺。這還不包括媒體和網友刊登和轉載的相關信息，以及在各大論壇、微信、微博平臺網友發起的話題。
　　飛鶴羊年春節眼花繚亂的新媒體“亂入”不僅吸引了消費者的關注，更在情感上獲得了消費者的共鳴，這不僅為其在用戶的“圈地運動”拼得了一份主動權，在新媒體方面更多的露臉和正面印象的樹立，也為其未來產品的銷售直接“預訂”了大量的潛在消費者。
飛鶴營銷戰略轉型初顯，創新或成今后主基調
　　飛鶴方面相關負責人稱：“飛鶴未來的主要目標人群是85后、90后，甚至是95后，社會化媒體、微視頻等短、平、快的新媒體傳播形式，更容易吸引他們。所以未來，我們也將更多的聚焦在社會化媒體、微視頻等新媒體平臺，不斷滿足85、90后的營銷訴求。正式基于這樣的思考，我們在今年的春節營銷上做了新的嘗試。從目前的活動數據來看，無論是從參與的人數、互動的頻次來看，都給了我們很大的信心。我們有品質過硬的產品、我們有扎實的渠道基礎，我們還有全產業鏈的保駕護航，現在我們所要做的就是將我們的理念、產品和服務傳遞給消費者，更好的為消費者服務。
　　基于這樣的思考和嘗試的成功，我們未來也將以更加開放的心態，主動擁抱互聯網思維，深入發力移動端、社會化媒體和視頻等領域。借勢時下熱門的節日或事件，通過一個個能給消費者驚喜的小高潮形成營銷上的突破，2015年我們的春節營銷只是個開始，未來的營銷戰略轉型將會帶來更多的驚喜和經典。”
　　有專家稱，羊年春節的新媒體營銷戰不是偶然事件，而是飛鶴“試水”新媒體營銷的開端，在轟轟烈烈的單場戰役背后是飛鶴營銷戰略轉型的大意圖。作為一家擁有50多年歷史的民族乳企，飛鶴的互聯網轉型顯然需要更多的活力和新鮮血液，更優質的渠道和更見功底的創意，羊年春節拋卻以往保守的營銷態度，開放創新的營銷創意和營銷渠道顯然為其營銷戰略的轉型注入了一劑強心針。
　　在迎面而來的互聯網大潮中，沒有企業能夠做一只把頭埋在沙里的鴕鳥，實力再強的企業也需要“拉出來溜溜”，開放創新將成為每個企業的必修課。而在2015羊年春節營銷戰中嘗到了開放創新甜頭的飛鶴必定會將這一精神作為企業的長期營銷戰略。