——母嬰電商洗牌之年

　　十年前，馬云的阿里才剛剛開(kāi)始做“B2B”，京東、一號(hào)店等當(dāng)紅電商都還沒(méi)出現(xiàn)，紅孩子也只是剛剛成立了一年。此后，隨著1號(hào)店、亞馬遜、京東等綜合電商平臺(tái)進(jìn)軍母嬰類(lèi)目，整個(gè)母嬰電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始逐漸白熱化。

　　競(jìng)爭(zhēng)的背后源于巨大的母嬰市場(chǎng)。2015年中國(guó)母嬰行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到2萬(wàn)億，除了淘寶天貓、京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧紅孩子、亞馬遜中國(guó)等銷(xiāo)售母嬰產(chǎn)品的綜合性平臺(tái)電商外，還催生了以搖籃網(wǎng)、樂(lè)友、好孩子、孩子王、貝貝網(wǎng)、口袋育兒等為代表的一批垂直母嬰電商。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，2015年將是母嬰電商網(wǎng)站的洗牌之年。這一年，無(wú)論是蘇寧紅孩子還是京東母嬰，他們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再局限于用價(jià)格戰(zhàn)來(lái)吸引年輕媽媽們，這些母嬰電商巨頭已經(jīng)開(kāi)始爭(zhēng)相布局線下資源，打造新的母嬰生態(tài)系統(tǒng)。

　　來(lái)自易觀智庫(kù)的數(shù)據(jù)顯示：2015年一季度母嬰B2C市場(chǎng)排在前三位的分別是天貓、京東、蘇寧易購(gòu)。

　　蘇寧憑借其龐大的體量發(fā)力母嬰市場(chǎng)，必然會(huì)引發(fā)京東乃至天貓等電商的強(qiáng)烈反彈，母嬰電商大戰(zhàn)一觸即發(fā)。