【“搶鮮購”抓住電商紅利】

　　現在，一邊是中國13億人對優質奶粉的剛需，一邊是互聯網的神奇魅力。

　　在這雙重作用下，網購奶粉比例大幅度增長。特別對于新一代消費者，網上買奶粉幾乎成了主要渠道。但中國廣袤的國土面積和差異很大的區域特點，讓物流成為了電商公認的痛點?，F在，跨境電商中最火的就是母嬰用品，賣的最好的就是奶粉，幾乎快成了“入口級產品”！

　　如何抓住這一波巨額紅利？除了繼續踏踏實實地做好產品，就要建設強大的配送能力。國產優秀乳業也在行動。近日，貝因美與中國郵政ＥＭＳ宣布戰略合作。同時，貝因美旗下全新升級的冠軍寶貝系列奶粉，面向全國消費者，開展從黑龍江安達奶源地工廠直達用戶的”搶鮮購“活動。

　　中國郵政ＥＭＳ是國內最大的快遞企業，有著無可比擬的送達全國各地、覆蓋萬鄉千鎮的的滲透能力，與全國普通用戶有更緊密的接觸。雙方負責人表示：更重要的是，通過合作消費者將直接受益者，他們將比以往任何時候都更快地享受到最新鮮的產品。安達的父老鄉親也將受惠于這一合作，將本地豐饒的物產銷售到他們從未到達的地方。

　　據悉，貝因美是國內奶粉企業中最早開展原產地直郵業務，也是貝因美踐行“優質產品，中國智造”與互聯網＋理念結合的堅實一步，通過全國“搶鮮購”活動，將產品從原產地工廠直達消費者。

　　【結束語】

　　“一個企業的社會責任是做好自己的本份，你的本份是什么？就是要更好的滿足顧客的產品需求。其產品和服務要有科學性和安全性，這是嬰童業中最核心的價值和特性，應該成為全行業的基本行為規范”。謝宏表示。

　　其實中國奶粉企業經過上一輪事件，已經是被用異樣眼光、世界最嚴苛的標準來對待的。當然國人的信任已經被破壞，這不是一天兩天能重建起來的。沒什么可以取巧的路，就要靠腳踏實地的努力。

　　對中國乳業來說，曾經的三鹿門事件讓國人信心重挫，真是一部分老鼠屎害了一鍋湯。整個行業公信力劇降，讓那些踏實做事的企業躺槍。像貝因美這樣老老實實做產品的，現在市場份額都在上升，這說明消費者在用腳投票。中國這么大，這么勤勞，怎么可能造不出合格奶粉？給老實的國產品牌一個機會。誰也別想永遠欺騙消費者，讓時間來證明。