專注兒藥

　　我國第六次人口普查結果表明，0至14歲人口占總人口的16.6%，兒科患病人數約占所有疾病人數的20%，但兒童用藥一直面臨困境，存在品種少、劑量規格缺乏和用藥信息不全等問題。數據顯示，國內市場90%的藥物沒有“兒童版”。目前我國3500多個藥物制劑品種中，兒童藥物劑型僅有60種左右（含中成藥）；全國6000多個藥廠中，僅10余家藥廠專門生產兒童用藥，產品中涵蓋兒童用藥的企業也只有30余家。

　　雖然我國兒童用藥市場前景廣闊，但與成人用藥相比，兒藥在研發、生產及商業化方面存在著太多挑戰。業內人士介紹，兒童用藥劑量偏小，季節性強，臨床試驗難度大，使得兒童用藥的整體利潤偏低。兒童用藥的處方、工藝相對復雜，對口感、安全性以及對原輔料選擇和質量控制要求都非常高，適用年齡層窄而必須開發多種劑型、規格或包裝。難度高、利潤薄、風險大，無數藥企望而卻步。

　　成立于1994年10月的達因藥業，其發展道路也并非是一帆風順。直到2007年，現任總經理楊杰主持公司整體工作，經過審慎分析，通過戰略調整，把企業的發展目標從“多元并舉”向“一枝獨秀”轉型，深度聚焦于兒童用藥市場，并且確立了“做兒童保健和治療領域的領軍企業”的戰略目標。

　　對于兒童制藥產業發展的未來，楊杰提出“頂層設計，協同合作”八字戰略建議，并指出未來我國應該產學研三方緊密結合，搭建兒童專用藥物的研發機構和技術平臺；同時企業與醫院應不斷加強合作，將有長期臨床應用經驗且安全有效的醫院內部制劑申報注冊“藥準字”；并且各大藥企也應通力合作，可通過“中國醫藥企業管理協會兒童用藥專業委員會”這一平臺，交流合作，共同努力，共同促進我國兒童制藥產業的健康發展。