2016年7月20日，在CBME孕嬰童展現場，媽媽網小編見到了一朵集團的董事長劉祥富，媽媽網借此機會，邀請他做客【媽媽會客廳】，跟媽媽們一起分享關于一朵背后的故事。

　　一朵的發展史

　　媽媽網：一朵已經發展了6年，如今已經成為了母嬰護理產品的佼佼者，請問是什么讓一朵能有這樣的優勢，能夠備受媽媽們的喜愛？

　　劉總：第一，是產品的品質。這些年不停地在提升產品的品質。第二，是我們的營銷模式。我們和消費者的距離越來越短。距離越短，費用越低，產品性價比越高。我們重視電商，目前我們已經成為國內電商的第一品牌。在線下方面，我們的終端是母嬰店，去掉了代理商，所以費用也會降低。所以總體上我們的產品能做到物超所值。

　　媽媽網：產品能夠做到讓消費者喜歡很不容易，那么，這6年來，一朵有沒有什么里程碑事件和大家分享呢？

　　劉總：一朵起步很艱辛。我可以說一說和消費者間互動的故事。上一年，一朵的產品迎來了升級，我們發現我們的部分產品有一點小瑕疵，于是我們從消費者那里回收了1300多萬的退貨。這個對企業盈利的影響還是很大的，很少公司能做到這樣。但是這個事件，卻對我們的銷售有了很大的幫助。上半年，我們的電商增長了87%，是行業內增長最快的，總銷售也增長了40%。

　　一朵的品牌優勢

　　媽媽網：今年一朵主打哪些產品，可以跟我們介紹一下嗎？

　　劉總：今年我們會推出鉑金一朵，這個鉑金一朵我們會采取和消費者互動的方式。這是我們今年做的最好的一款產品，無論是從材質還是吸收，都做到了極致。我們的紙巾也是非常好的一款產品，已經做到了百分百好評的成績。我們還會有原生態不漂白的紙巾陸續推出。今年還有成人紙尿褲。產品系列我們在不斷豐富，產品渠道也在不斷拓展，我們做了多個形式的聯合促銷。

　　媽媽網：和其他紙尿褲品牌相比，一朵的優勢在哪里呢？

　　劉總：消費者對紙尿褲的選擇我認為主要是以下幾個方面。第一個是舒適度，第二個是用料，第三是寶寶用了是否有紅屁股，第四是是否有足夠好的性價比。如果一個產品，能把四個點做到平衡，那是能受到消費者的歡迎。

　　媽媽網：也就是說一朵是能把這4個方面做得比較好的。

　　劉總：產品性能肯定是沒得說的，在價格方面，性能好的產品在價格上也會高。一朵在這個環節的把控方面做得比較好。