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【媽媽網特稿】2016年7月20日,在CBME孕嬰童展現場,媽媽網小編見到了專訪美優高事業部總經理肖詩弧,媽媽網借此機會,邀請她做客【媽媽會客廳】,跟媽媽們一起分享關于美優高背后的故事。
給客戶提供質量保障是關鍵
媽媽網:您好!美優高已經連續4年來參加這個GBM展會了,那您可以給我們簡單介紹一下今年美優高展會有什么亮點嗎?
肖總:我們這次參加展會主要是集團來參展,最大的亮點有3方面:第一是面積最大,我們是整個集團來參加,在整個行業來講面積最大;第二是規模大,包括湖南、邊疆等代表都有過來參加,權威性達到了一個新的高度;第三就是活動項目吸引人,參加我們活動的觀眾人數是最多的。
媽媽網:其實我們特別想讓您介紹一下2016年美優高定位是什么,它會有哪些方面的發展?
肖總:美優高的定位,從我們集團內部來講就是我們定位為湖南區,具體計劃要看我們老板的安排,我們都希望美優高能成為100年事業機構,這是我們內部的定位。但是對于消費者而言,我們的定位是做質量保障,因為現在許多門店和客戶他們最擔心的就是安全,其次是價格,再之是客戶需求。而美優高這個品牌,有個很重要的層面就是能夠提供保障,可以讓消費者放心。
新政加速美優高的發展
媽媽網:今年母嬰行業即是嬰幼兒、母粉行業將出臺一個新政,那您認為這個新政對嬰幼兒、奶粉行業這一塊會產生什么影響呢?
肖總:我認為這個國家新政是合理正確的。因為太多的話,對于消費者而言,無法選擇。包括許多品種的奶粉,比如韓國進口奶粉,因線下消費品牌太多,他們無從選擇,只能認定是進口的。國家支持能創造價值的品牌,全國有那么多品牌,很多都是一個公司十幾個人去做,像鐵打一樣,而在消費者方面的宣傳教育也一般,門店也不知道怎樣去處理,這樣子整個行業就非常混亂不堪,所以需要國家從精神層面去進行干預。