當前，新一輪科技革命和產業變革與我國加快轉變經濟發展方式形成歷史性交匯，國際產業分工格局正在重塑。今年也是《中國制造2025》行動綱領實施的第一年，飛鶴作為一家有著54年歷史的民族乳企，在此時提出打造智能化工廠是一種必然，也是一種使命。然而，我國乳品行業在智能制造方面尚屬于起步階段，在技術裝備水平、企業規模、產品質量等方面同發達國家存在一定的差距，特別是在裝備的自動化、智能化方面相對落后。在全球競爭的嚴峻態勢下，一面是國內乳品企業面臨的市場競爭激烈、產品滯銷的生存危機，一面則是不斷傳來的國人將外資嬰兒乳粉搶購一空的消息。這種供給與需求的嚴重背離現狀，促使國內的乳品生產企業，紛紛開始從裝備、管理等多方面轉型升級。
飛鶴在產業鏈上的獨特優勢，使得他們在這一股乳制品企業智能化浪潮里走在了前列。早在10余年前，飛鶴就開始打造行業內第一條完整的全產業鏈，實現了從源頭牧草種植、規模化奶牛飼養到生產加工、物流倉儲、渠道管控乃至售后服務各個環節的全程可控。并且得益于全產業鏈的合理布局，實現了從牧場擠下來的鮮奶，最快2個小時便可運至工廠加工成粉，奶粉更新鮮、更營養。
工欲善其事必先利其器，技術創新以及全產業鏈布局，為飛鶴專注打造“更適合中國寶寶體質的奶粉”奠定了堅實基礎。相信生產設備和生產系統的智能化改造也將為飛鶴在愈發激烈的市場競爭中贏得先機。而隨著智能制造的發展和普及，未來中國乳業在 “智造”方面也將到達一個新的高度。
