舍得是一種選擇,決定選擇的是做極致產品的信念
提到褚老砍掉的3萬棵橙樹,楊剛說:有消費者投訴說橙子個頭小,褚老就砍掉了3萬棵樹。媽媽網走到今天,砍掉最多的是產品和合作機會。
對媽媽網來說,社區內容是產品,孕育管家APP是產品,導購平臺也是產品。要做出最好的產品,就不得不面對無數的“舍得”。母嬰行業這些年進入高速發展的時期,成為投資者、創業者關注的焦點,也同樣成為許多品牌關注的焦點。從O2O到VR教育,曾經有許多新的概念和機會擺在媽媽網的面前,但是媽媽網沒有去做。這種“舍得”有時很艱難。
在楊剛和媽媽網看來,新概念是融資的利器,但是新概念往往也面臨產品和市場的不成熟。媽媽網希望做的事,不是一時腦熱,不是嘩眾取寵,而是能不能給用戶最好的產品,幫助媽媽成為“世界上最好的媽媽”。不盲目跟風、專注于產品是媽媽網歷來堅持的,就如近期媽媽網與臺灣著名月子會所品牌“敦南真愛”攜手,聯合打造線下月子會所連鎖品牌,也是媽媽網在這一理念下的選擇和實踐。
楊剛說,我們之前就有很多機會去做線下店,全國各城市的媽媽網站點布局可以支撐我們做無數的線下產品,但是我們最終只選擇了敦南真愛去合作月子會所。敦南真愛打動我們的就是極致產品和極致服務。他們是華人月子會所第一品牌,是臺灣月子會所的行業標準制定者之一,我們在合作中看到最多的就是他們對細節近乎強迫癥一樣的追求。在與敦南真愛的合作里,我們從不外行指導內行,而是充分尊重他們的專業與經驗。我們只輸出我們最擅長的——對媽媽們需求的深刻理解——也就是前面所說我們12年的沉淀。只有在這樣的合作下,我們做出的才是最適合中國媽媽的月子會所。
楊剛也表示,其實媽媽網曾經拒絕的機會還很多,例如曾經有很多保健品類的品牌找媽媽網合作,但我們也要細思這大額廣告費背后的隱患;曾經也有投資人積極找我們投資,我們擔心偏離了我們的初心,也拒絕了。與同行業相比,我們完全可以做出高出現在2~3倍的估值,但我們也放棄了。在這些選擇面前,我們從來都沒有退步和迂回,原因很簡單,我們清楚地知道我們要的是什么。有趣的是,正是因為我們清醒地選擇,才讓我們成為行業里極少數不燒錢反而有利潤的健康企業。
此次與褚老的接觸,楊剛始終抱著一顆尊敬和學習之心。也許,正是因為褚老身上很多閃光的地方也映照在楊剛和媽媽網的身上。
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