2017年3月16日，怡亞通&貝舒樂“攜手品牌，孵化未來”戰(zhàn)略合作發(fā)布會在怡亞通總部盛大開啟。怡亞通董事長周國輝先生、百潤（中國）有限公司總裁李福官先生親自出席了本次會議并發(fā)表了重要講話，怡亞通周國輝董事長表示，怡亞通會持續(xù)關(guān)注中國的民族中小企業(yè)的發(fā)展，利用怡亞通的營銷+分銷的強實力，孵化更多的民族企業(yè)。

　　百潤李總裁在會上強調(diào)，貝舒樂的產(chǎn)品品質(zhì)不遜色于任何國際大品牌。在產(chǎn)品品質(zhì)方面，貝舒樂紙尿褲通過國內(nèi)外設(shè)定的多重標(biāo)準(zhǔn)，成功獲得國際多項權(quán)威認(rèn)證，美國FDA、瑞士SGS及歐盟CE等以及目前國內(nèi)唯一一家獲英國BRC認(rèn)證的紙尿褲生產(chǎn)廠家和國家發(fā)明專利的“梳妝導(dǎo)流芯體貝舒樂紙尿褲”紙尿褲。在營銷方面，貝舒樂的整個中高層管理團隊都是來自于擁有豐富的市場操作經(jīng)驗，并成功打造了國內(nèi)糧油第一品牌的“金龍魚”的團隊，對于再造一個中國品牌有著足夠的經(jīng)驗和信心，貝舒樂的“3+2”營銷模式通過實踐已取得創(chuàng)新營銷上的成功和市場廣泛認(rèn)可。

　　貝舒樂從品牌建立就潛心鉆研0-3歲寶寶生長階段不同的運動特點和生理成長變化，設(shè)計出通過紙尿褲不同功能來解決不同成長期寶寶對紙尿褲的需求，最終以“初生滋潤”、“學(xué)爬防漏”、“學(xué)步自由”三個階段進行劃分，使不同階段的寶寶得到最全面的呵護。

　　與此同時，貝舒樂加強對產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新，在產(chǎn)品設(shè)計之初就果斷采用當(dāng)時未能全面采用的新技術(shù)--復(fù)合芯體技術(shù)（比傳統(tǒng)芯體更薄更舒適，不起陀、不斷層、吸收快、擴散開等眾多優(yōu)點）。隨著消費需求升級，貝舒樂始終堅持著對技術(shù)的不斷創(chuàng)新，并因此獲得了”國家發(fā)明專利“及第三方媒體專業(yè)測評PCbaby頒發(fā)的【紙尿褲極致核心技術(shù)獎】，是目前中國首家獲得芯體發(fā)明專利技術(shù)的品牌，可謂走在了民族品牌的前列。

　　貝舒樂對高端品質(zhì)的堅持和匠心精神的堅守，堅持品質(zhì)防線，對紙尿褲的生產(chǎn)環(huán)境有著嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格采用無塵車間，產(chǎn)品全部經(jīng)過污點檢測系統(tǒng)，出廠前還要經(jīng)過金屬探測器，都是為了保證紙尿褲出廠后沒有一絲的污點。正是這份“匠心”精神，貝舒樂獲得2015年中國孕嬰童行業(yè)《最佳口碑品牌》獎，為民族企業(yè)的崛起而努力，深得消費者信賴。

　　隨著二胎政策的開放及80,90后育兒觀念的轉(zhuǎn)變，嬰幼兒紙尿褲的增速長期保持在30%左右的高速增長。目前國內(nèi)嬰兒紙尿布市場外資品牌的市場占有率很高而且相對穩(wěn)定，國產(chǎn)品牌整體表現(xiàn)為質(zhì)量層次不齊，缺少民族企業(yè)，缺少核心技術(shù)。

　　相信很多媽媽門都有這樣的經(jīng)歷：國產(chǎn)品牌不如國外品牌放心，因此都曾有過海外代購嬰幼兒產(chǎn)品。然后代購有風(fēng)險，現(xiàn)在代購的質(zhì)量問題、維權(quán)問題、信用問題等頻發(fā)，所以，選擇什么品牌的紙尿褲，在什么渠道去購買，成了很多媽媽的煩心事。

　　為了解決新一代媽媽們的煩惱，貝舒樂品牌在細(xì)分領(lǐng)域加大投入研發(fā)和銷售渠道建設(shè)，激活尿褲品類，挖掘品類深度，樹立國產(chǎn)紙尿褲品牌的領(lǐng)軍地位。為了能夠?qū)?yōu)質(zhì)的兒童紙尿褲更快速的帶給有需要的媽媽們，貝舒樂和怡亞通達成戰(zhàn)略合作，成為怡亞通集團孵化的第一個品牌，通過怡亞通供應(yīng)鏈強大的分銷渠道，覆蓋全國多個地區(qū)及省份，完全可以解決媽媽們的擔(dān)心及煩惱。要知道貝舒樂是肩負(fù)起推動本土母嬰產(chǎn)品的快速發(fā)展的使命感。

　　“芯實力派”是貝舒樂的品牌核心價值，“以呵護寶寶為己任”是貝舒樂的原則，這不僅是對其產(chǎn)品品質(zhì)的印證，同時也是對新生代媽媽們的個性表現(xiàn)，享受時尚生活，追求高端品質(zhì)，接受新鮮事物，貝舒樂會是這樣一群民族“芯”生代的最佳選擇。