打破外資壟斷的中國原創(chuàng)積木品牌
目前中國已是緊跟美國之后的世界第二大玩具消費(fèi)國,據(jù)中國玩具和嬰童用品協(xié)會發(fā)布的《2019年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2018年,全國玩具市場規(guī)模達(dá)704.8億元,同比增長9%,且市場規(guī)模在不斷穩(wěn)步擴(kuò)大。
但巨大的中國玩具市場,卻被外資品牌長期占據(jù),如耳熟能詳?shù)臉犯摺⒑⒅畬毜取1就疗髽I(yè)普遍存在品牌意識弱的問題,自主創(chuàng)新少,山寨產(chǎn)品多,消費(fèi)者對國產(chǎn)品玩具品牌認(rèn)可度較低,特別是積木。廣東省玩具協(xié)會曾做過調(diào)研,雖然廣東擁有世界上最完善的玩具制造產(chǎn)業(yè)鏈,但中國玩具缺乏世界知名品牌一直是市場痛點(diǎn)。面對被外資品牌占據(jù)的玩具市場,中國玩具需要做的就是塑造自己的品牌。
作為自創(chuàng)品類的中國原創(chuàng)積木品牌,布魯可將和壟斷中國玩具市場的外資品牌同臺競技,為中國玩具行業(yè)帶來新的發(fā)展思路。為此,朱偉松專門去硅谷看最流行的與玩具相關(guān)的科技項(xiàng)目,對兒童玩具、教育、動畫、科技等相關(guān)的公司、專家進(jìn)行深入調(diào)研,最終拉著他多年結(jié)識,并在各自領(lǐng)域?qū)嵙Σ环灿兄煌删偷呐笥眩⒘?strong>葡萄科技最早的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),繼而發(fā)展成為現(xiàn)在這個兼具夢想與創(chuàng)業(yè)實(shí)力的玩具“夢之隊(duì)”。
布魯可產(chǎn)品在團(tuán)隊(duì)手中不斷快速迭代,不斷與先進(jìn)的教育理念、工業(yè)設(shè)計結(jié)合,布魯可大顆粒積木這一品牌也逐步被打磨成型,正式走向市場,贏得了市場的一片贊譽(yù)。
讓布魯可贏得贊譽(yù)的不僅是其優(yōu)異的使用體驗(yàn),還有它蘊(yùn)含的科技元素。
用專業(yè)與科技顛覆傳統(tǒng)的大顆粒積木
在積木的諸多BUG中,一直讓朱偉松耿耿于懷的是積木形態(tài)的停滯不前。
“傳統(tǒng)積木起源于工業(yè)時代,當(dāng)時人類熱衷于城市建設(shè)造房子,這是一種自下而上的單向拼搭邏輯。但我們這個時代,大家想一下,為什么積木非得按照一個方向拼搭,為什么不能反向,不能多向?”朱偉松說。
另外,積木也一直與科技絕緣:“各種玩具都在進(jìn)化,小汽車從手動變遙控的了,毛絨小狗也有電動的甚至是智能的了,但是積木呢?還是老樣子。缺少科技植入,過于傳統(tǒng)。因?yàn)槲沂亲龌ヂ?lián)網(wǎng)出身,所以本能得想把一些智能的、科技的元素加入到傳統(tǒng)的玩具里。”
朱偉松決心要讓積木進(jìn)化,從小顆粒到大顆粒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)化,從單向拼搭到多維品牌的玩法進(jìn)化,從傳統(tǒng)到智能的科技進(jìn)化,三重進(jìn)化讓布魯可大顆粒積木實(shí)現(xiàn)顛覆傳統(tǒng)的可能。
目前,布魯可大顆粒積木體系由三種部件組成:圓潤大顆粒積木件、軟膠積木件和科技互動積木件。其中的科技互動積木件涵蓋了電子機(jī)動、聲光、傳感器、編程、APP連接等多種互動功能,讓積木可以和孩子進(jìn)行聲光等簡單互動。科技元素的加入,讓布魯可大顆粒積木顛覆了傳統(tǒng)積木的使用體驗(yàn),讓積木能拼能更好玩;視、動、聽結(jié)合,激發(fā)兒童興趣,提升創(chuàng)造樂趣。