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廣東省早期教育行業(yè)協(xié)會會長孫偉文教授

　　孫偉文：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好。我們作為一個行業(yè)協(xié)會，也作為一個早教托育行業(yè)從事多年的這樣一個企業(yè)，我想在這里用寶貴的時間，非常榮幸能夠分享一下，我們在這段路程上面關(guān)于團隊標(biāo)準(zhǔn)探索的思考和歷程。也希望這樣的一個探索能夠成為這個行業(yè)的一個經(jīng)驗，或者是給大家的一個拋磚引玉的作用。

　　我們從團體標(biāo)準(zhǔn)的研制背景和過程，以及我們的優(yōu)勢，包括我們踐行、落地執(zhí)行的情況跟大家做一個分享。

　　首先看一下背景，我們知道在這個行業(yè)里面不管是早教還是托育，大多數(shù)的從業(yè)者有兩個心態(tài)，至少在今年之前，他們第一個心態(tài)是兢兢業(yè)業(yè)，就像剛才文教授在臺上分享的這么多的經(jīng)驗知識，是我們特別想學(xué)的，我們都是用兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài)學(xué)，因為我們面對的群體是需要負(fù)責(zé)任，需要最勇敢的愛，這是我們的責(zé)任。

　　另外一個是我們又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，為什么？因為這個行業(yè)在今年之前連管理者都沒有，連標(biāo)準(zhǔn)都沒有，我們要做的好和做的不好是誰說了算，我們心里都是沒有底的，所以在這樣的背景下面，再加上政策不斷的清晰明朗，我們開始萌生了這樣一個做團體標(biāo)準(zhǔn)這樣的一個想法。我們這個想法給到我們廣東省的各個有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出來的時候，他們非常支持，也給我們拔高了高度，我們現(xiàn)在正好是做大灣區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，我們廣東省的早期教育行業(yè)協(xié)會處在改革開放的先行地，我們可以聯(lián)動粵港澳力量這樣的事情，研制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)率先推動行業(yè)的發(fā)展。

　　在這樣的指引下，我們就開始做我們團體的保準(zhǔn)，當(dāng)我們把這個想法告訴我們的會員單位的時候，我們廣東省早期教育行業(yè)協(xié)會在全國是第一個率先成立的省級的行業(yè)協(xié)會，我們現(xiàn)在有500多個會員單位，當(dāng)我們把這些想法告訴我們會員單位的時候，我們會員單位的每一個單位的成員都非常的積極，都非常的認(rèn)同，因為我們認(rèn)為在這個過程里面，我們是最理解市場的，我們最懂家長需求的，而且我們陪伴了這么多的寶寶一起成長，我們做標(biāo)準(zhǔn)的時候，我們自己是不是先思考我們每天在工作中我們做了什么，有什么做的對的，什么做的好，怎么對應(yīng)去迎接國家的要求，這就是我們的出發(fā)點。

　　在2013年的時候，我們開始做這樣的準(zhǔn)備了，2013年我們先從行業(yè)的制定和評優(yōu)開始，我們請了廣東省的專家，包括中山大學(xué)的專家等等教育研究院的專家，包括我們協(xié)會的會員單位等等，我們一起做評優(yōu)，用了兩年時間做出一套評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，這套評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在我們的協(xié)會里面，形成了一個評優(yōu)機制，然后讓廣大的會員單位一起參與，那個時候我們開始倡導(dǎo)行業(yè)自律，讓我們更有目標(biāo)的去做自我管理，到了2018年，我們又開始做上海的調(diào)研，包括在這個期間，我們還調(diào)研了日本的、臺灣、加拿大的各種各樣的托育早教標(biāo)準(zhǔn)，最后我們經(jīng)過一年的時間整理才形成我們自己現(xiàn)在這兩套團體標(biāo)準(zhǔn)的一個模板和基礎(chǔ)。

　　然后在2019年的4月份，正式完整的把這套東西推出來，也請我們廣東省的標(biāo)準(zhǔn)化研究院參與，一起讓整個標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)謹(jǐn)，更合規(guī)，在這樣的背景下，在2019年的8月我們正式推出了這兩套標(biāo)準(zhǔn)，這是我們做標(biāo)準(zhǔn)的一個大的一個過程。

　　這兩個標(biāo)準(zhǔn)，一個叫做早期教育機構(gòu)管理規(guī)范，另外一個是嬰幼兒托育服務(wù)規(guī)范，這兩套標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布受到廣東省的各個主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這是發(fā)布儀式現(xiàn)場。