如今，隨著生活水平的不斷提高，人們越來越重視對下一代的培養，兒童消費在家庭總支出中的占比越來越高，對于消費內容和品質需求也日益提升。據調查，家長更加注重孩子的游玩質量和收獲，對于寓教于樂的親子互動場景和內容青睞有加。

面對市場消費升級，中國最大的兒童娛樂產業企業之一，寶貝王集團重磅推出新產品——寶貝王成長樂園及兒童主題成長課程，同時開放加盟，讓優質產品和內容普惠到更多人。5月29日，寶貝王集團在北京舉行主題為“創新迭代 筑夢成長”的品牌推介會暨開放加盟啟動儀式。

歷經六載 創新再出發

寶貝王集團是萬達集團的兒童產業板塊，以1-8歲親子家庭為服務對象，自2014年成立以來，寶貝王集團依托萬達集團，實現了跨越式發展，擁有寶貝王樂園、IP運營和早教三大業務版塊，力圖打造全球領先的兒童品牌。

截至2019年底，寶貝王集團已經開業324家樂園，覆蓋全國200多個城市；樂園年收入超過22億元，家庭會員超過1800萬，一年接待2.8億人次，創造多個活動規模世界紀錄；

IP業務以全球視野構建中國市場領先的兒童IP產業平臺，通過動畫內容開發、發行、IP品牌授權、產品研發等多維度業務模式，滿足家庭對少年兒童高品質文化、教育及娛樂的持續需求，已經形成國內與國際、實體與虛擬、線上與線下協同發展的兒童產業布局。擁有或代理海底小縱隊、魔法俏佳人、悟璐璐及比得兔等多個全球知名IP，年網絡點擊量超過370億次。2020年將以現有IP池為基礎，積極拓展代理新IP，打造成為國內一流的IP產業平臺。

萬達文化集團高級副總裁兼寶貝王集團總裁 張春遠

新產品 新成長

針對傳統樂園“瘋玩傻玩”式體驗，缺乏寓教于樂，且同質化嚴重，同時傳統早教課程又過于嚴肅深奧，娛樂性較差，且收費較貴使很多家長望而卻步；寶貝王作為兒童行業的領航品牌，發現兩片紅海之間的一片藍海，推出“樂園+”的輕教育模式， 解決家長育兒痛點。

一方面硬件升級：隨著消費升級及新生代家長的需求迭代，寶貝王樂園產品迭代升級為“寶貝王兒童成長樂園”，以培養兒童的8大能力為核心，將樂園變為教學場景，賦予樂園教育屬性，使之成為具有游樂和教育雙重屬性的生態樂園。

另一方面軟件創新：以杜威、奧爾波特等國際權威兒童心理學、教育學為理論基礎，在中科院兒童教育專家的指導下，推出了寶貝王兒童主題成長課程，聚焦解決中國新生代家長普遍關注的生活、運動、學習、表達、探索、解決、社交、領導等兒童8大核心能力的培養和鍛煉，在賦能兒童成長的同時解決家長的育兒痛點。

兒童主題成長課程采用線上線下雙師教學，寓教于樂，學玩二合一，該課程不僅獲得國家版權局知識產權，在預售期會員數即破兩萬，廣受家長好評。

萬達文化集團高級總裁助理兼寶貝王集團副總裁 黃鶴巍

開放加盟 普惠全國

面對市場消費升級，2020年寶貝王樂園業務發展模式由自營為主向自營與加盟并重轉變——開放加盟，將優質的樂園產品和內容帶到更多城市和人群。在開放的同時，寶貝王嚴格篩選優質加盟商，按照直營門店一致化管理，確保加盟店品質和顧客的良好體驗。

萬達寶貝王集團副總裁兼加盟業務中心總經理 周宇光

寶貝王將與中國主流商管公司戰略合作，保證選址質量，隨著寶貝王的進駐，將來會有更多的城市讓孩子體會到高品質、有成長屬性的寓教于樂的新樂園，推動中國兒童產業的消費升級；未來5年，寶貝王計劃新開業加盟樂園200至300家，預計截至2024年底寶貝王樂園門店將突破500家。

現場簽約儀式

創新迭代，筑夢成長。以“兒童成長，就在寶貝王”為核心理念，寶貝王集團一直肩負讓中國兒童更好成長的社會責任，以“打造兒童成長第三空間”為使命，以“健康為先 快樂為上成長為本”為價值觀，不斷開拓優質IP池，創新升級樂園產品，致力于打造全球領先的兒童產業品牌。

寶貝王全新的寓教于樂產品，讓孩子受益一生。通過加盟模式，將優質產品和內容快速拓展至更多城市，讓更多孩子能夠享受到高品質的教娛體驗，提升8大能力，為未來培養更多優秀人才。作為承擔重要社會責任的企業，寶貝王將進入新的快速發展階段，推動中國兒童產業的消費升級。